Even wat stilte tijdens de vergaderingen of wat ruimte voor brainstormen, vergroot de creativiteit tijdens zulke groepsdiscussies. Dit blijkt uit onderzoek van Daan Stam van Rotterdam School of Management (RSM) van de Erasmus Universiteit.
Een korte onderbreking geeft de deelnemers van een groepsdiscussie de kans om zelf gedachten over de onderwerpen te vormen en te verwerken. Dit levert weer veel meer ideeën en vooral ook meer diversiteit aan ideeën dan tijdens een klassieke brainstorm. Een kosteloze en gemakkelijke manier om de ontwikkelingsproductiviteit te verhogen.
Het succes van nieuwe producten hangt af van vernieuwende ideeën en de kwaliteitsconcepten die voortkomen uit deze ingevingen. Er zijn al verschillende methoden bedacht om tot deze innovatieve ideeën te komen, maar het probleem is dat deze methoden vaak duur en moeilijk uitvoerbaar zijn.
Stam en zijn collega’s De Vet, Barkema en De Dreu baseren hun conclusies op een onderzoek met 200 respondenten. Uit de resultaten blijkt dat een onderbreking zorgt voor 53 procent meer ideeën en 47 procent meer categorieën aan ideeën. Een korte onderbreking in een groepsdiscussie geeft de deelnemers de ruimte om even in stilte na te denken over het onderwerp. Na een aantal minuten rust worden deze ideeën besproken en uiteindelijk collectief geïntegreerd in concepten.
Voor de mensen die moeite hebben met multitasking of werken in rumoerige ruimtes is deze aanpak erg doeltreffend. Introverte mensen hebben helemaal baat bij deze methode. Het onderzoek laat duidelijk zien dat groepen met meer introverte groepsleden een sterk effect ondervinden van de aanpak. En omdat er in veel groepen ten minste één iemand zit die introvert is, zijn onderbrekingen voor elk team een goed idee.