Control room met zelfsturingsdashboards

Hoe ziet jouw kompas eruit als je een succesvolle koers wilt varen? Als je alle feedbackinstrumenten inzet om te zien of de negen elementen van persoonlijk ondernemerschap ook het gewenste rendement opleveren, krijg je...

Element 7: Energiehuishouding

Voel jij soms alle energie uit je wegstromen of voel je je soms juist de sterkste persoon op aarde? Dat heeft te maken met je energiehuishouding. In deze gebruiksaanwijzing leer je de cruciale ingrediënten kennen.  Alles is energie: je gedachten, je acties...

Sturingsmechanismen

Zelfsturing is cruciaal voor persoonlijk ondernemerschap. Dat betekent dat je jezelf als een onderneming aanstuurt. Hoe doe je dat? Welke middelen die een onderneming tot haar beschikking heeft, kan jij ook inzetten om jezelf te sturen?...

Element 8: Interne stemmen

Heb jij soms ook het gevoel dat je bezig bent met een interne strijd? Helemaal niet gek, want binnen in je zijn een aantal substemmen aan het woord die het lang niet altijd met elkaar eens zijn. Hoe krijg je die in het gareel en hoe kun je ze optimaal benutten? Dat leer je in...

Element 1: Waarnemen

In deze gebruiksaanwijzing leer je de waarde van goede waarneming kennen door je bewust te maken van je vaak subjectieve blik. Je krijgt handvatten hoe je dat kunt objectiveren. Je hebt zes zintuigen om mee waar te nemen. Je lichaam gebruikt ze de hele dag door...

Organisatietrends omarmen

Persoonlijk ondernemer worden en blijven is hard werken. Gelukkig kun je gebruikmaken van de huidige organisatietrends. Daarnaast heeft de organisatie er ook belang bij dat jij je rol als persoonlijk ondernemer binnen deze trends op een goede manier kunt vervullen...

Element 4: Motivatie en drijfveren

Wat drijft jou iedere dag in je werk? Of worden je drijfveren nauwelijks getriggerd? Hoogste tijd om met deze gebruiksaanwijzing je motivatie optimaal te benutten. Naast het element gedachten vormen drijfveren en motivatie de schakel tussen wat je wilt en wat...

Element 6: Normen en waarden

Normen en waarden zijn de fundering van je keuzes en bepalen de cultuur in organisaties. Welke normen en waarden houd jij erop na en hoe zijn die ontstaan? Deze gebruiksaanwijzing geeft je de inzichten. Normen en waarden heb je nodig, omdat ze net als de elementen visie,...

Hobbel 1: De juiste omgeving

In welke omgeving ben jij jezelf en in welke toon jij maar de helft van je kunnen? Doe eens een omgevingsanalyse om erachter te komen welke rol de organisatie speelt in jouw transitie van waarde naar toegevoegde waarde. Het verzilveren van je waarde in toegevoegde waarde...

Element 2: Gedachten, overtuigingen en mindset

Zitten jouw gedachten je ook regelmatig in de weg? Gedachtekronkels waarvan je weet dat die ineffectief zijn, maar die je toch in stand houdt? Met deze gebruiksaanwijzing neem je afscheid van ineffectieve gedachten...